万科是中国最著名的房地产企业，曾经经在长达一二十年的时辰是中国房企一哥，首创东谈主王石更是众所周知，是中国最知名的企业家之一，他最引觉得豪的概况还不是创办了万科这家企业，而是创建了万科的公司措置结构，这种公司措置结构也一度成为中国上市公司的典范。

然则很少有东谈主知谈万科其实是一家国有企业，在宝万之争当年，大鼓吹是央企华润，捏股15%。宝万之争的之后，华润退出，深圳地铁集团接办，成为大鼓吹，捏股近30%，捏股比例较华润着实加多了一倍，控股权大幅擢升，然则深铁集团却很少参预见理事务，照旧王石留住的以郁亮为首的料理团队在料理万科。

1、巨亏450亿，公司措置典范未能免俗

1月27日，除夕的前一天，万科董事会发布了2024年齿迹预报，巨亏450亿，石头总算是落地了，尽管外界早有据说，在这场行业的大变调中，万科也未能免俗，然则当这份财报面世的时候，照旧让东谈主诧异，万科不单是是房地产的龙头、老年老，更是房企规模的公司措置典范，企业文化更是被首创东谈主王石视为最伏击的钞票。

恒大出事，各人王人能意会，毕竟老许一看就是那种带着带皮放飞自我的豪放汉子形象，然则王石不是，王石是精英门道，留学，哦，不，是游学，登攀珠穆朗玛峰，致使还玩划艇，年过60的他躯壳比小伙子还挺拔，万科的屋子在职何城市王人是中高端定位。

万科的财务管控更是行业标杆，十分贯注现款流料理，钞票欠债率一直限度比拟好，年青气盛时候的孙宏斌领着顺驰大杀四方，朝上式发展剑指万科的时候，王石只是冷冷说到：步子大了容易扯着蛋。终末顺驰尽然没能逃过行业调控，倒在高杠杆上，孙宏斌出局，二次出山的时候才创办了融创。

关于绝大部分东谈主来说，是只看效能的，因为效能摧毁易伪善，也最容易意会，而进程就太复杂了，专科东谈主士王人不一定能够把控，更别说局外东谈主了，万科的事迹褂讪快速发展的时候，天然不错怨尤于企业文化以及公司措置典范，有特出益，你说什么王人是对的，致使碧桂园和恒大在极盛时间也出版总结过得胜素养。

然则450亿的巨亏撕下了万科的面纱，底本你亦然会亏的，你的公司措置以及企业文化并莫得念念象中的历害，靠近这场房地产30年来最大的变调，你也未能免俗，天子的新衣一朝被刺破，光环就莫得了，光环就是价值的体现，就是溢价的发达。

2、一二把手同期去职，万科料理国有化

淌若咱们仔细去顾虑过往，王石引觉得豪的企业文化和公司措置结构，其实是劳动司理东谈主文化和措置体系，放在中国的环境下就是鼓吹不要掺和太多公司的料理事务，按照当鼓吹享受分建立行了，公司措置这样专科的事情交给咱们料理团队就好了。

华润行为大鼓吹当年只捏有15%的股份，着实是作念一个狂妄掌柜，对王石为首的料理团队是十分信任，然则华润亦然有掌门东谈主的，换一个东谈主作风就变了，随机就有那么深厚的历史交情。2016年宝万之争的时候，华润行为大鼓吹启动遴选作壁上不雅，默许宝能对万科的紧追不舍，其实几许也暗示了大鼓吹对王石团队的发火。

终末的效能是，大鼓吹华润变现走东谈主， 而首创东谈主王石也被动出局，辞去董事长一职，绝对退出料理层，只保留了一个终身荣誉主席的称呼，每年领着1000万的退休金。宝能也退出，中途插一杠子的恒大以损失几十亿的代价卖给了深圳地铁一个情面，深圳地铁集团这个深圳国资委下属企业成为新的大鼓吹，捏股近30%。

这场争斗中，其时看似的输家，华润和王石，如今看来王人是赢家，到底是荣幸的气运，照旧早有的远见？王石离开的时候，万科照旧中国房企的一哥和典范，如今万科耗损450亿，成为碧桂园、融创之流，这是谁的株连？起码你的料理团队建立的企业料理轨制和企业文化是没能起到刹车的作用。

况且并不王人是耗损的，央企保利集团下属的保利发展，这几年不仅莫得耗损，事迹还越作念越大，国有控股和料理的保利为何就能幸免行业变调呢？原因不知谈，然则效能很明晰，在这场房地产30年一遇的变调中，国资料理的国企胜出了，而那些胆肥的大叫大进的民企，不管是泥腿子碧桂园，照旧精英的万科，王人未能免俗。终末的效能就是，董事长郁亮和总裁祝九胜苦求去职，郁亮降职担任实施副总裁，祝九胜绝对退出，一二把手同期去职，这自己就评释问题了。

两东谈主去职的公告是和2024年齿迹预报同期发布的，王人是除夕的前一天，王人等不到春节了，这自己就有余评释问题了。深铁集团的董事长、党委文书辛杰成为万科董事长，这是大鼓吹一方初度担任万科董事长，这是一个历史性时刻，意味着万科信得过国有化，并不是之前股权体式上的国有化，而是料理上的国有化。

3、国有化的万科智商走出低谷

万科的长进在那处？其实答案就在迷面上，唯有国有化才有长进，各人为何不念念念念两个问题，第一是咫尺房地产的前三强是什么属性；第二是为何恒大、碧桂园和融创莫得国有化？念念通了这两个问题，那么就知谈万科的长进在那处了。

2024年房地产行业前十强如下图，老迈是保利发展，销售杰出3000亿，这是央企保利集团控股的国企；第二名是中海地产，销售也杰出了3000亿，这是央企中国建筑集团控股的房地产企业；第三名绿城集团亦然央企中邦交通诞生集团旗下的房企；老四是华润置地，是央企华润集团旗下房企。

万科排行第五，除了第9名的滨江集团是私东谈主控股的企业，剩余王人是国企，在房地产岑岭时间，房地产十强王人是被私营企业占主导，然则三年变调下来，唯有前十名唯有一家是私企，剩余9家王人是国企，而且靠前的王人是央企，万科诚然从2017年就回首深圳国资委怀抱，然则由于各方对料理团队过于自信，国资对万科的料理并莫得太多打扰。

既然进程无法评估，那么效能一定是最容易意会的，当年万科在劳动料理团队的料理下作念得很好，那么就让劳动料理团队来料理，如今料理团队既然不行 ，而活下来活得好的王人是国企，那么也评释，此时的房地产行业更适宜国企的料理神情以及背后的资源，那么劳动司理东谈主团队松手，让国企派东谈主下来料理。

就在最近，深圳地铁集团和万科收尾条约，将为后者提供42亿元的低息贷款，用于万科偿还贷款，而在1月份，深圳地铁刚刚为万科提供了28亿低息贷款，意见亦然用于偿还贷款，此前深铁集团也一经屡次出手匡助万科，这是真金白银往内部砸钱，唯有大鼓吹才会这样干。

国企房地产企业为何比民企更能抗风险？这个问题问得好，主要有两个原因，国企愈加强调躲藏风险，国企上头还有东谈支配着，一霸手也不成予求予取，是以即即是在房地产最自豪的时候，国企也很难像恒大那些民企那样去上杠杆，以保利为例，钞票欠债率最高的时候也莫得杰出79%，而万科这个堪称最贯注财务风险和现款流料理的企业，亦然动身点喊出“活下去”的一哥，钞票欠债率最高的时候接近85%。恒大在2017年的时候就接近90%了。

还有一个原因是国企，尤其是央企愈加容易获取银行的贷款，而且利息还要低些，这亦然国企的一个上风，放在房地产规模就十分合适了，有更低利息的贷款融资，再加上愈加贯注财务风险料理，这个行业自己也莫得什么太多的时刻含量，有这两个上风就足以了，因此，万科国有化反而是加多了但愿。